Planifiez dès maintenant la stratégie de gestion des compétences de votre organisation avec les experts d’EduConsillium!

EduConsillium est un réseau de professionnels chevronnées dans les domaines de la formation, de l’éducation, des communications et des ressources humaines. Sous la direction de Claude Martel, Daniel Dupont, Jacques Hamel et de Hugues Zucconi,  EduConsillium se spécialise dans le déploiement stratégique de ressources en éducation, et dans la gestion de la formation et des activités. L’expertise d’EduConsillium comprend un vaste éventail de services de consultation incluant:

  • Planification stratégique des institutions d’enseignement et des organisations de formation
  • Conception pédagogique
  • Mise en place de technologies d’apprentissage
  • Évaluation des cours et des programmes
  • Gestion des compétences
  • Gestion des équipes de formation et de développement des contenus
  • Analyse des infrastructures technologiques et opérationnelles
  • Stratégie financière et planification budgétaire
  • Financement interne et externe des activités

 

Faites confiance à EduConsillium pour répondre à vos besoins de formation et d’éducation

EduConsillium travaille en étroite collaboration avec vos ressources (gestionnaires et personnel) afin de définir et appliquer des stratégies gagnantes pour votre organisation. Grâce à nos conseillers spécialisés, votre équipe sera accompagnée dans la mise en œuvre des meilleures pratiques et technologies dans le domaine. Apprenez davantage sur les différentes approches de nos experts en lisant leurs réponses aux questions suivantes:

 

 

Office jobSelon M. Claude Martel, Ph.D., les unités  de formation confondent régulièrement les objectifs de formation avec les objectifs organisationnels. Ceci cause fréquemment un décalage entre la vision de l’équipe de formation et celle de l’organisation.

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Man working with modern devicesSelon M. Daniel Dupont, Ph.D., certains changements organisationnels peuvent être intégrés facilement tandis que d’autres sont voués à l’échec dès le départ. Même s’il faut souvent composer avec des situations imprévues, il existe des approches structurées qui facilitent la gestion du changement. L’intégration d’un processus de gestion du changement ou de gestion des compétences dans une stratégie de transformation organisationnelle peut faire la différence entre un échec et le succès d’un changement organisationnel.

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Customer ServiceSelon M. Hugues Zucconi, lorsque l’équipe de formation ne produit pas de résultats stratégiques pour une organisation, ceci entraine souvent des réductions budgétaires. Les organisations de formation et d’éducation doivent optimiser leurs activités afin de supporter les objectifs stratégiques de l’organisation. Obtenir du financement devient beaucoup plus facile une fois que l’équipe de formation répond aux objectifs stratégiques de l’organisation.

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